Latvijas Universitātes vadības darbs nākamajos četros gados būs veltīts kopīgi pieņemtās LU vīzijas un mērķu sasniegšanai, lai 2015. gadā LU viennozīmīgi būtu vadošā zinātnes universitāte Latvijā, labākā vieta studijām, darbam un pētniecībai. Tāpēc LU vadības stratēģiskā un taktiskā rīcība tiks balstīta LU Senāta apstiprinātajās LU stratēģijas pamatnostādnēs 2009. - 2019. gadam un saskaņā ar Stratēģisko plānu 2010. - 2020. gadam.

Darbības plāna galvenās nostādnes:

1. LU vadība turpinās 1919. gadā aizsāktās klasiskā tipa nacionālās universitātes tradīcijas, nodrošinot izglītības un pētniecības integritāti un harmonisku attīstību visās zinātņu nozarēs un starpdisciplināros virzienos, īpašu vietu atvēlot latviešu valodas, Latvijas vēstures un kultūras vērtību kā nācijas identitātes pamata saglabāšanai un kopšanai. LU vadība studējošajiem nodrošinās iespēju iegūt augstāko izglītību, kas balstīta uz zinātniski pētniecisko darbību, tādejādi nostiprinot LU kā vadošo zinātnes universitāte Latvijā. LU vadības misija ir saglabāt Alma Mater kā nacionālu, plaši pieejamu, uz studentiem orientētu un sabiedrības interesēm atvērtu izglītības iestādi.

2. LU vadība turpinās aktīvi darboties un pārstāvēt Universitātes intereses Eiropas Universitāšu Asociācijā un citos starptautiskos augstskolu tīklos. LU vadība veicinās mācībspēku, pētnieku un studentu integrāciju starptautiskajā akadēmiskajā saimē, attīstīs vispusīgu sadarbību ar citām augstskolām pasaulē. LU vadība darīs visu iespējamo, lai paaugstinātu augstākās izglītības kvalitāti un nodrošinātu LU konkurētspēju Eiropā.

3. LU vadības uzdevums būs nostiprināt Universitātes ne tikai kā augstākās mācību iestādes, bet arī kā intelektuālās domas, zinātniskās un tehnoloģiskās kompetences centra prestižu Latvijā, aktīvi iesaistoties valsts sabiedriskajā dzīvē un kultūras norisēs.

4. LU vadība, saglabājot politisko neitralitāti, aktīvi piedalīsies tālredzīgas un ilgtspējīgas Latvijas izglītības un zinātnes politikas veidošanā. LU vadība atbildīgi iestāsies par studentu un akadēmiskās saimes interešu ievērošanu valsts politikas veidošanā un sociāli ekonomiskajos procesos, tajā skaitā, kvalifikācijai un ieguldījumam atbilstošu atalgojumu.

LU vadība lēmumu pieņemšanā ievēros sekojošus principus:

1.  Pirms pieņemt nozīmīgus lēmumus, LU plaši tos apspriež un diskutē, uzklausot visu iesaistīto pušu viedokli. Pēc lēmumu pieņemšanas LU precīzi un ar atbildību seko to izpildei. LU plaši izmanto ārējo, arī starptautisko, ekspertīzi un pieredzi, galīgo lēmumu pieņemšanu atstājot LU institūciju ziņā.

2.  LU vadība veido konstruktīvas attiecības ar LR Saeimu, Izglītības un zinātnes ministriju un citām nozaru ministrijām, kā arī uztur aktīvu dialogu ar Latvijas Zinātnes padomi, Latvijas Zinātņu akadēmiju, citām Latvijas augstskolām un profesionālajām asociācijām. LU ieņem proaktīvu pozīciju sabiedrisko attiecību jomā, plaši izmantojot visas mūsdienu komunikāciju piedāvātās iespējas.

3.  LU akadēmiskās un administratīvās darbības rezultātu novērtēšanai LU koleģiāli vienojas par zinātņu nozarēm atbilstošu veikuma un kvalitātes indikatoru izmantošanu, kas kalpo sasniegto rezultātu izvērtēšanai un tālākai plānošanai.

4.  LU vadība veido budžeta modeli, kas ir vērsts uz studiju un pētnieciskā darba prioritāti, stimulē racionālu infrastruktūras apsaimniekošanu, kā arī Latvijas un starptautisko finanšu resursu piesaisti.

5.  LU precīzi ievēro tiesību normas, vienlaikus izmantojot interpretācijas iespējas LU interešu aizstāvībai. Lai vienkāršotu valsts likumdošanā noteiktās nepamatoti sarežģītās birokrātiskās procedūras, LU aktīvi sadarbojas ar valsts institūcijām.

Personāla vadības plāna pamatnostādnes:

1. LU vadības stratēģija, kas saistītas ar personāla attīstību tiek balstīta Latvijas Universitātes personāla (darbinieku) rīcībpolitikā. Lai piesaistītu labākos reflektantus, LU vadība veido un nostiprina starptautiski un Latvijas līmenī atpazīstamu pasniedzēju sastāvu, attīsta starptautiski atzītu, uz rezultātiem vērstu pētniecību, kā arī nodrošina kvalificēta un kompetenta pārvaldes un atbalsta personāla pakalpojumus.

2. LU vadība atbalsta ātru, akadēmiskajā un profesionālajā izcilībā balstītu karjeras izaugsmi un tradīciju pēctecību.

3. LU vadība garantē akadēmiskā personāla ar doktora grādu īpatsvaru palielināšanu, atbalstot LU darbinieku karjeras izaugsmi un studijas doktora studiju programmās. LU vadība apņemas panākt, ka 2013. gadā 67% LU akadēmiskā personāla ir ar doktora grādu.

Studiju nodrošināšanas plāna pamatnostādnes:

Demogrāfisko faktoru ietekmē, Latvijai aizvien vairāk integrējoties Eiropas kopējā izglītības telpā, konkurence augstākajā izglītībā nacionālā un Eiropas līmenī nākamajos gados turpinās strauji pieaugt.

1.  Lai nezaudētu šajā konkurences cīņā, LU vadība nodrošina visa līmeņa studiju pilnveidošanos, īpaši rūpējoties par to kvalitāti un efektivitāti, kā arī studentu skaita pieaugumu doktora un maģistra studiju programmās, panākot ne mazāk kā 200 promocijas darbu aizstāvēšanu LU 2013. gadā.

2.   LU vadība panāk, ka 2013. gadā studējošo un akadēmiskā personāla attiecība ir 10,4 : 1. LU vadība veicina studentu mobilitāti un ārvalstu studentu piesaisti, 2013. gadā sasniedzot 2% ārvalstu studējošo bakalaura un maģistra studiju programmās un 3% doktora studiju programmās.

3.  LU vadība atbalsta skolēnu interesi, dibinot dažādu nozaru mazās universitātes un skolas, kā arī stimulējot skolēnu interešu grupu veidošanos LU.

4.  LU vadība palielina zinātnes nozarēm atbilstošo nodaļu vai fakultāšu atbildību par attiecīgās nozares studiju kursu kvalitāti un ekspertīzi.

5.   LU vadība iespēju robežās veicina kredītu ar atvieglotiem nosacījumiem pieejamību studentiem studiju maksu segšanai.

Zinātniskā darbība nodrošināšanas plāna pamatnostādnes:

1. LU vadība nodrošina sekmīgu institūtu un fakultāšu darbību, lai attīstītu fundamentālos un lietišķos pētījumus, kas ļauj sniegt zināšanu ietilpīgus pakalpojumus sabiedrībai, sekmēt inovācijas. LU vadība rūpējas par akadēmisko kolekciju uzturēšanu un sistematizēšanu, vienlaikus popularizējot zinātni un zinātniekus. Šo mērķu realizācijai LU vadība veicina ESF un ERAF finansējumu piesaisti.

2. LU vadība aktīvi iesaistās struktūrvienības Valsts Nozīmes pētniecisko un Kompetenču centru veidošanā visās zinātņu nozarēs, caur šīm projektu realizācijas periodā piesaistot LU budžetam ne mazāk kā 10 miljonus latu.

3. LU vadība mērķis ir doktorantu aktīva iesaistīšana pētniecības projektos, panākot, ka 2013. gadā šī līdzdalība sasniedz 75% no visiem doktorantiem.

4. LU vadības mērķis ir palielināt komercpētījumu ienākumu īpatsvaru savā budžetā.

5. LU vadības uzdevums ir studentu atalgota iesaiste zinātniskos pētījumos.

LU institucionālās attīstības plāna pamatnostādnes:

1. LU vadība pilnveido administratīvo struktūru, lai stimulētu LU studiju un pētniecības attīstību visās pārstāvētajās zinātņu nozarēs, veicinātu radniecīgu nozaru sadarbību, vienotu visu LU institūciju administrācijas kopēju mērķu sasniegšanai – studiju un pētniecības kvalitātes un efektivitātes nodrošināšanai

2. LU vadība veicina vadības procesu efektivitātes palielināšanu un birokrātijas izskaušanu.

3. LU vadība veicina bibliotēkas attīstību, pabeidzot Akadēmiskās bibliotēkas integrāciju LU Akadēmiskajā bibliotēkā un veidojot konstruktīvu sadarbību ar Nacionālo bibliotēku. Modernizē bibliotēkas piedāvājumu, palielinot elektroniski sniegto pakalpojumu īpatsvaru, tādējādi veidojot bibliotēkas infrastruktūru kā būtisku komponentu mūsdienu pētniecības un studentu individuālā darbam, tādejādi nostiprinot bibliotēkas nozīmīgumu studiju un pētniecības procesā.

LU īpašumu un infrastruktūras attīstības plāna pamatnostādnes:

LU vadība turpina darbu pie akadēmiskās apmetnes Torņakalnā. Šim nolūkam tiek izmantoti gan Eiropas Struktūrfondu līdzekļi, gan nākamajos etapos arī līdzekļi no nekustamo īpašumu, kuros nenotiek akadēmiskā darbība, pārdošanas.

1. LU vadība nodrošina prioritāru uzmanība tiem īpašumiem un valdījumā esošajām ēkām, kurās tiek realizēts Universitātes pamatuzdevums – studiju process un pētniecība.

2. LU vadība nodrošina tālāku pārējo īpašumu apsaimniekošanu un attīstību, lai nemazinātos to tirgus vērtība.

3. LU vadības uzdevums ir gan tieši, gan ar LUF palīdzību veicināt ziedojumu un investīciju piesaisti studentu atbalstam, studiju infrastruktūras pilnveidošanai un jaunu studiju un zinātnisko ēku celtniecībai un bibliotēkai.

Sociālais nodrošinājuma uzlabošanas plāna pamatnostādnes:

1. LU vadība veido studentiem un LU personālam pievilcīgu intelektuālo klimatu, darba vidi un sociālā nodrošinājuma sistēmu, šim nolūkam izmantojot LU līdzekļus, LU mecenātu sniegto atbalstu un ienākumus no LU Fonda pārvaldītajiem finanšu resursiem.

2. LU vadība finansiāli atbalsta personāla, studentu izglītošanās vēmi, papildinot savas svarīgākās vispārpielietojamās prasmes  – valodas, informācijpratību, komunikāciju.

3. LU vadība uzdevums ir rast iespēju finansiāli atbalstīt personāla sporta, kultūras un mākslinieciskās pašizpausmes.

4. LU vadība plāno atsākt savu darbinieku medicīnisko apdrošināšanu.

5. LU vadība izmaksā sociālos pabalstus īpašos dzīves gadījumos un atbalsta pensionētos LU darbiniekus.

6. LU vadība veido LU saimes sociālo saišu saglabāšanas programmu, rūpējoties par darbiniekiem, kas sasnieguši pensijas vecumu.

Mārcis Auziņš
2011. gada 21. aprīlis